本网讯（后勤管理处 彭雨欣）为进一步压紧压实工作责任，细化施工管理举措，高质高效推进学校各类在建工程项目落地见效，8月29日，后勤管理处在研究生艺术实验楼会议室召开在建工程项目施工推进会。会议由后勤管理处处长叶锐主持，各工程使用部门、施工单位相关负责人及代表参会。

会议聚焦能源与工程学院搬迁装修、湘湖校区室外篮球场体育专业照明改造、湘湖校区招生就业处办公区域维修改造、湘湖校区招采办搬迁维修改造四项在建重点工程，逐一梳理项目当前推进情况，查摆施工难点、堵点问题，针对性部署下一阶段施工建设各项工作，明确施工标准、时间节点及工作要求。

叶锐强调，工程项目建设要严守规范、严控细节、严把关口，全面落实全流程施工管理制度。一是严格执行施工方案前置核对机制，确保施工方案科学合规、贴合建设需求；二是规范施工材料进场报验流程，从源头把控工程建设质量；三是落实隐蔽工程全程影像留存存档制度，实现施工过程可追溯、可核查；四是从严规范工程变更审批流程，杜绝随意变更、违规施工情况；五是严格落实动火作业专项报备制度，筑牢安全生产防线。同时，会议对工程结算资料规范化归集、标准化整理及报审流程进行系统安排，明确资料报送标准与工作时限，保障项目竣工结算工作高效推进。

下一步，后勤管理处将常态化开展项目督导跟进，统筹兼顾工程质量、施工安全、建设进度、竣工结算四大核心工作，精细化推进项目建设全流程管理，全力保障各在建工程项目保质、保量、按期完成。

（责任编辑：刘欢 审稿：兰茜 刘欢）