本网讯（党委宣传部）1月8日上午，学校在国际学术报告厅召开全体中层干部会议，回顾总结学校2025年工作，动员部署2026年学校重点工作。校党委书记蒲守智主持会议并讲话，校党委常委班子成员、全体中层干部参加会议。

蒲守智指出，刚刚过去的2025年，是学校发展历程中披荆斩棘、开拓奋进的一年。我们扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，纵深推进“三个年”活动，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事，干部队伍的精神面貌焕然一新，学校改革步伐更加坚定，发展思路更加清晰。2025年，聚焦关键领域深化改革，全力推动校院两级管理、绩效工资分配、机构设置及编制管理等三项重点改革，治理体系的“四梁八柱”更加稳固；开展了大规模的干部调整，加大年轻干部培养力度，实现干部队伍结构的整体优化，有效激发干部队伍干事创业的内生动力；实现了多项历史突破，学校成功获批新增推免资格高校，首次获得国家自然科学基金区域创新发展联合基金重点支持项目。

蒲守智强调，在肯定成绩的同时，要清醒地认识到，对标高水平大学建设目标和师生员工的新期待，学校仍存在短板和挑战，必须时刻保持“赶考”的心态和“冲刺”的状态。2026年是“十五五”规划的开局之年，也是学校一系列重点改革举措落地实施、迈向高质量发展新阶段的起步之年。开局关乎全局，起步决定后程。做好今年的工作，意义重大，任务艰巨。

蒲守智要求，做好今年的工作，必须抢抓机遇，乘势而上，重点抓好四个方面的工作：一是要实施一项引领规划，绘就发展新蓝图。要将“十五五”规划的全面启动和落地实施，作为今年全部工作的总牵引和总抓手，要做好规划的协同与完善、任务的分解与落实、过程的监控与保障，确保“十五五”发展始终沿着正确轨道前行，保障开好局、起好步。二是要打赢三场关键硬仗，展现学科新实力。2026年将迎来第六轮学科评估、新增博士点申报、一流学科专业验收等“大考”，要全力备战第六轮学科评估、着力攻坚新增博士学位授权点、精心组织一流学科专业验收，以“毕其功于一役”的决心，为“十五五”学科建设赢得开门红。三是要深化三项重点改革，激发内生新动能。校院两级管理、绩效工资分配、机构设置及编制管理三项重点改革将进入全面落地实施的关键阶段，各部门要深化思想认识、细化配套措施、强化指导跟踪，确保改革方向不偏、取得实效。四是要夯实五项基础工作，筑牢发展新根基。在聚焦重点任务和攻坚克难的同时，要深入实施人才强校战略、全力推进学生宿舍建设、持续优化学科专业布局、全面加强干部队伍建设、系统升级校园文化品质等事关学校长远发展和师生切身利益的各项基础性工作，为高质量发展筑牢根基。

蒲守智希望，全体中层干部要切实发挥“关键少数”的骨干作用，既当好“指挥员”，深刻领会学校党委的决策部署，创造性抓好贯彻落实；也当好“战斗员”，在矛盾困难面前敢于亮剑，在急难险重任务面前挺身而出。要以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界担当，共同谱写学校“十五五”开局之年的辉煌篇章。

会上，在家校领导王海波、陈云霞、黄勇、胡银娇、王金海、张婧婧结合各自分管领域实际作了发言，布置了有关重点工作。

（责任编辑：刘欢 审稿：刘小清 刘欢）