本网讯（党委宣传部 兰茜）为精准对接省管高校综合考核要求，系统谋划学校高质量发展路径。9月18日上午，我校召开党政领导班子务虚会，聚焦省管高校综合考核工作进行专题研究。党委书记蒲守智，党委副书记、副校长（主持行政工作）吕品昌出席会议并讲话，在家党政领导班子成员王海波、冯浩、陈云霞、王金海、杨志民、曾德生、陈丽萍出席会议。

会上，相关职能部门首先围绕省管高校综合考核指标体系，结合部门职责汇报了前期工作推进情况以及下一步工作设想。汇报聚焦考核中的核心指标、重点任务，梳理了学校在党的建设、高质量发展、满意度评价等方面的基础优势，也直面指标完成过程中面临的挑战，为班子成员深入研讨提供了详实参考。

蒲守智在总结讲话中表示，本次会议的召开旨在总结进展成效，深入分析形势，明确目标举措，压实工作责任，全力以赴推动各项指标任务提质增效，打好2025年省管高校综合考核“翻身仗”。希望各部门能够清醒地认识到当下学校所处局势，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，锚定更高目标、拿出更实举措，才能在激烈竞争中站稳脚跟、实现位次的实质性跃升。就全力抓好2025年省管高校综合考核工作，蒲守智强调，要提高政治站位，深化思想认识，切实增强抓好综合考核的危机感、紧迫感和使命感。各相关部门要将考核的压力转化为深化改革、攻坚克难、追求卓越的强大动力，全身心投入到迎考备考和提质增效的各项工作中去，凝聚起“人人关心考核、人人参与考核、人人贡献考核”的强大合力；要坚持问题导向，精准对标对表，全面深刻透视失分根源和短板弱项。抓好考核工作，首要的是把问题找准、把根源挖深、把对策谋实，要对每一项一级指标、二级指标乃至观测点的得分率、失分点、竞争位次了如指掌，进行一场全方位、深层次的扫描和剖析；要聚焦关键指标，实施重点突破，全力以赴推动核心考核指标提质增效。综合考核涉及面广，要集中优势兵力，实现重点突破。各相关部门要对承担的核心指标进行再分解、再细化，制定清晰的“时间表”、“路线图”和“责任状”，实行挂图作战、精准调度、限期完成；要强化组织领导，压实工作责任，凝聚起进位赶超的磅礴合力。面对“逆水行舟、不进则退”的严峻形势，必须压实责任、强化协同、严格问效，以狠抓落实的实际行动推动各项攻坚任务落地生根、开花结果，坚决打赢综合考核“翻身仗”。

吕品昌结合学校发展实际与省管高校竞争态势，围绕考核任务推进提出要求，他表示，正值省管高校综合考核任务推进的关键阶段，各相关部门要进一步统一思想、凝聚共识，精准破解学校在考核指标落实与高质量发展中的重点难点问题，以“一盘棋”思维形成攻坚合力，将破解问题的成效转化为提升考核位次、推动学校特色发展的实际成果，为学校在省管高校竞争中实现突破奠定坚实基础。各部门必须做到全面吃透规则、严格对标对表，精准解读每个指标点的评价标准与核心要义，建立“指标分解—任务落实—督导跟进”全链条机制，确保指标落地不悬空、推进不滞后。要找差距、抓重点，以特色突破打造竞争优势；要解放思想，破除“思想定势”。各有关部门要以思想解放推动工作创新，为考核推进注入新活力。要坚持“问题导向”，以靶向攻坚破解发展难题。省管高校综合考核的推进过程，也是学校解决自身发展问题、补齐办学短板的过程，必须以“发现问题、解决问题”为核心，切实深入谋划、统筹协调、强化落实。

党委（校长）办公室、纪委机关、党委教师工作部（人事处）、党委学生工作部（党委研究生工作部、学生工作处）、发展规划处、计划财务处、研究生院、教务处、科学技术处、国际合作与交流处、招生就业处、资产与实验室管理处、团委、校友联络服务中心等相关职能部门主要负责同志参加会议。

（责任编辑：刘欢 审稿：刘小清 刘欢）