自2006年9月份以来，受多方面因素的影响，粮油副食品价格出现一定程度的上涨，这给后勤服务集团带来了巨大的压力，在全体工作人员的努力下，我校后勤集团供应的菜在保证质量的同时没有上调菜价，服务态度也得到了师生的一致好评。

诚如我校后勤集团负责人所说，“餐饮问题是后勤服务中最敏感的一环，关系到我校师生的切身利益，物价涨了，但伙食价格不能变，伙食的质量不能差，全体工作人员将一直尽最大努力让利师生，服务师生。”

为不加重同学们的经济负担，数月来，后勤集团一直遵从学校要求，坚持“服务育人”的工作方针和“安全卫生是基础，伙食质量是核心，成本核算是前提”的服务宗旨，并按照教育部下发的《要求各高校积极应对粮油涨价，做好学生食堂工作》的通知要求，做出了牺牲后勤集团内部经济利益，保持学校大局稳定，绝不跟风涨价的决定。集团工作人员自己想办法面对困难和问题，尽量不给学校增加负担。

为学习、借鉴兄弟院校后勤工作经验，进一步提升我校后勤保障工作水平和质量，后勤领导还专程赴赣州江西理工大学、赣南师范学院两所高校进行考察学习。同时还举办以 “真诚沟通，提高服务”为主题的饮食工作师生交流会，通过面对面的互动交流了解学生的想法，解答学生的疑惑。

后勤饮食服务中心还制定出2007年的工作计划，争取进一步完善管理制度和经营机制，学生组织膳管会也开展了伙食问卷调查等活动，与学生真诚沟通，全面提升工作质量。

后勤集团负责人表示，今后后勤集团将继续坚持“三个认可，一个保障”的工作目标，即：让学院和后勤领导认可，让全体师生认可，让后勤员工认可和保障后勤集团运转经费。不断优化饮食结构，为师生创造良好的用餐环境和食品质量。(记者 陈冰雪)